以下為“三水好雇主”系列報(bào)道第一篇：

走進(jìn)佛山市粵佳信電線電纜有限公司（下稱“粵佳信”），“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、共贏”六個(gè)大字赫然映入眼簾，這一直是該公司企業(yè)文化的核心。從成立之初，粵佳信便把“團(tuán)隊(duì)”放在首位，在走過(guò)了21個(gè)年頭后，粵佳信的各項(xiàng)管理規(guī)定更加趨向成熟，對(duì)員工的關(guān)愛(ài)也有了更深一層的體現(xiàn)，積淀成深厚的企業(yè)文化。

“傳統(tǒng)的制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，必須依靠不斷創(chuàng)新來(lái)取得突破，而‘團(tuán)隊(duì)’才是創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。”粵佳信總經(jīng)理梁柳冰表示，公司深諳企業(yè)要發(fā)展、必須先把員工照顧好的“硬道理”，只有把員工的心更好地凝聚起來(lái)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)更大的潛能，才能實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。

外化于行

月月有活動(dòng)提升員工幸福感

歲末臨近，公司年會(huì)籌備工作也提上日程。在粵佳信的會(huì)議室里，一場(chǎng)氛圍輕松的討論會(huì)正在進(jìn)行，各部門(mén)負(fù)責(zé)人紛紛提出年會(huì)活動(dòng)形式和禮品選擇的建議，梁柳冰認(rèn)真聽(tīng)取并悉數(shù)記錄。在她看來(lái)，聆聽(tīng)員工的建議對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展有極大的幫助，當(dāng)員工的建議得以采納，員工的參與感也得到了提升，也更愿意參與到公司的活動(dòng)中來(lái)。

梁柳冰表示，日常開(kāi)展的員工活動(dòng)都是有設(shè)計(jì)要求的，主要是圍繞企業(yè)文化核心來(lái)開(kāi)展，將員工凝聚成強(qiáng)大的“團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)這些多姿多彩的活動(dòng)，釋放員工們的激情與活力，讓員工感受歸屬感和集體榮譽(yù)感。去年“十一”國(guó)慶期間，公司結(jié)合白坭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果舉辦了“員工旗袍秀”活動(dòng)，將白坭的鄉(xiāng)村美景廣為傳播，吸引了更多親朋好友到白坭鎮(zhèn)參觀游玩。

粵佳信結(jié)合白坭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果舉行“員工旗袍秀”活動(dòng)。 

今年受疫情影響，員工活動(dòng)有所調(diào)整。粵佳信董事會(huì)提出的拓荒“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”活動(dòng)得到了員工的廣泛響應(yīng)和支持。據(jù)介紹，粵佳信將閑置的土地利用起來(lái)，分地到各部門(mén)，引導(dǎo)員工自行開(kāi)發(fā)，自行種植，掀起了一股勞動(dòng)實(shí)踐的熱潮，激發(fā)了員工滿滿的幸福生產(chǎn)力。

梁柳冰介紹，田地里的每塊區(qū)域都有一個(gè)小牌子標(biāo)明其歸屬部門(mén)，都是屬于部門(mén)員工自己的“自留地”，員工們可利用閑暇時(shí)光在自留地里種植蔬菜等農(nóng)作物，豐富員工的業(yè)余活動(dòng)也為員工們?cè)鎏砹斯ぷ鳂?lè)趣。同時(shí)，員工們?cè)谙硎茏越o自足的喜悅過(guò)程中也與其他部門(mén)分享自己的種植成果，無(wú)形間促進(jìn)了部門(mén)與部門(mén)之間的互動(dòng)，增進(jìn)了情感交流。

員工烹飪大賽、員工旗袍唐裝秀、生日專題晚會(huì)……每個(gè)月，粵佳信的員工都有機(jī)會(huì)登上一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)，發(fā)揮自己的才藝。在諸多的活動(dòng)背后，企業(yè)雇主的用心可謂良苦，既讓努力工作的員工們有個(gè)放松的機(jī)會(huì)，也讓有獨(dú)特才能的員工有展示的舞臺(tái)，還能讓廣大員工深度參與到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，樹(shù)立“主人翁”的意識(shí)。

走進(jìn)佛山市粵佳信電線電纜有限公司，“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、共贏”六個(gè)大字赫然映入眼簾。 

內(nèi)化于心

開(kāi)拓晉升渠道使人盡其才

在最大限度地激發(fā)全體員工的參與熱情和創(chuàng)造活力的同時(shí)，粵佳信也十分注重對(duì)員工的培訓(xùn)。公司每個(gè)月通過(guò)對(duì)不同的部門(mén)定制培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供了多方向的發(fā)展培養(yǎng)方式，讓員工尋找到合適自己的發(fā)展道路，讓員工不僅是得到一份工作，更是得到對(duì)自身未來(lái)發(fā)展的指引。

粵佳信每個(gè)月通過(guò)對(duì)不同的部門(mén)定制培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供了多方向的發(fā)展培養(yǎng)方式。 

“曾經(jīng)有員工是以倉(cāng)庫(kù)工作人員招聘進(jìn)來(lái)的，在公司的培訓(xùn)指引下，現(xiàn)在已經(jīng)可以勝任財(cái)務(wù)部門(mén)的工作了。”粵佳信人事行政部經(jīng)理佘丹丹介紹，公司積極推進(jìn)培訓(xùn)落地和廣泛開(kāi)展培訓(xùn)檔案評(píng)估工作，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍，開(kāi)拓晉升渠道使員工人盡其才，同時(shí)企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和投資也得到了較高的回報(bào)。

粵佳信通過(guò)多姿多彩的活動(dòng)，釋放員工們的激情與活力，讓員工感受歸屬感和集體榮譽(yù)感。

作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，發(fā)展和諧勞資關(guān)系，讓員工能更好更快地融入公司。粵佳信還發(fā)起了“結(jié)團(tuán)組隊(duì)，共學(xué)齊進(jìn)”的活動(dòng)，每個(gè)互助小組由十余名來(lái)自外地的員工和本地的員工組成，在本地的老員工帶領(lǐng)下，互相交流，學(xué)習(xí)工作技能，幫助外來(lái)員工更快地適應(yīng)生活，熟悉工作。“只要有擅長(zhǎng)的工作技能，員工也有機(jī)會(huì)當(dāng)講師與其他員工分享。”佘丹丹說(shuō)。

梁柳冰表示，公司十分重視在企業(yè)管理中注入更多的體現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值與尊嚴(yán)的制度設(shè)計(jì)，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，建立良好和諧的勞資關(guān)系，使員工真正成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“幸福生產(chǎn)力”。在這樣的公司企業(yè)文化引領(lǐng)下，公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工都非常務(wù)實(shí)，都被踏踏實(shí)實(shí)做事、一步一個(gè)腳印的氛圍感染，這也是公司有今天成就的重要原因。